Dian Octavian.s
3pa10
NPM ( 125-133-73 )
Psikologi Manajemen
PENGERTIAN
Psikologi
manajemen adalah ilmu tentang bagaimana mengatur sumber daya yang ada untuk
memenuhi kebutuhan.
Kaitannya dengan psikologi :
Dengan
ditemukan dan dikembangkan ilmu psikologi diketahui unsure SDM ternyata modal
terpenting dari perusahaab manapun. Pasalnya ilmu psikologi yang berpusat pada
manusia, mampu mengintervensi berbagai faktor internal manusia seperrti
motivasi, sikap kerja, keterampilan, dengan berbagai macam tehnik dan metode ,
sehingga bisa dicapai kinerja SDM yang setinggi-tingginya untuk produktifitas
perusahaan.
ORGANISASI
-
Organisasi
adalah kelompok org dlm suatu wadah untuk tujuan bersama
-
Organisasi
kerja/industry dipandang sebagai system dikelompok ygt saling berkaitan
-
Organisasi
( industry )
a.
Dipandang
sbg suatu system terbuka
b.
System
dilingkupi oleh suatu batas system
-
Proses
timbulnya organisasi kerja/industry
a.
Berdasarkan
suatu perencanaan
-
Kelompok
terdiri dari dua jenis yaitu formal dan informal
a.
Formal : diberi batasan yg berisi rincian tugas
dan tanggung jawab tertentu
b.
Informal : tidak diberi batasan oleh struktur
organisasi dan terjadi secara spontan
antara
sejumlah tenaag kerja.
FUNGSI KELOMPOK BAGI ANGGOTA
-
Fungsi
kelompok sbg fungsi pemenuh kebutuhan anggota
-
Fungsi
kelompok sbg pengembang dan pemantap dari identitas harga diri
-
Fungsi
kelompok sbg penetap dan penguji realitas social
-
Fungsi
kelompok sbg mekanisme pemecahan masalah dan pelaksanaan tugas
INTERAKSI ANGGOTA KELOMPOK
-
Setia
kelompok terdiri dari sejumlah tenaga kerja dan saling tergantung. Tapi derajat
pengaruh dan ketergantungannya tidak selalu sama.
a.
Kelompok
kerja
b.
Kelompok
interaksi
-
Fungsi
manajemen
a.
Perencanaan
(Planning)
b.
Pengorganisasian
(organizing)
c.
Pengarahan
(directing)
d.
Pengawasan
dan pengendalian (controlling)
-
Sumber
daya
a.
Sumber
daya manusia
b.
Sumber
daya fisik
c.
Sumber
daya keuangan
d.
Sumber
daya alam
KEGIATAN DAN FUNGSI
PERENCANAAN
-
Menetapkan
tujuan dan target bisnis
-
Merumuskan
strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut
-
Menetukan
sumber daya yang diperlukan
-
Menetapkan
standar keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis
KEGIATAN DAN FUNGSI PENGORGANISASIAN
-
Mengalokasikan
sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang
diperlukan
-
Menetapkan
struktur organisasi yang menunujukan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab
-
Kegiatan
perekrutan dan pengembangan sumber daya manusia
-
Kegiatan
penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat
FUNGSI PENGARAHAN DAN
IMPLEMENTASI
-
Proses
implementasi program agar dapat dijalankan oleh seuruh pihak dalam organisasi
serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung
jawab dengan penuh kesadaran dan produktifitas tinggi
KEGIATAN DALAM
FUNGSI PENGARAHAN DAN
IMPLEMENTASI
-
Pengimplementasian
proses kepemimpinan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat
bekerja secara efektif dalam pencapaian tujuan
-
Memberikan
tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan
-
Menjelaskan
kebijakan yang di tetapkan
FUNGSI PENGAWASAN DAN
PENGENDALIAN
-
Proses
yang dilakukan untuk memastikan kegiatan yang direncakan, di organisasikan dan
di implementasikandapat berjalan sesuai target yg diharapkan sekalipun berbagai
perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.
KEGIATAN DALAM
FUNGSI PENGAWASAN DAN
PENGENDALIAN
-
Evaluasi
keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indicator yang
telah ditetapkan
-
Mengambil
langkah klarifikasi dan koreksi aas penyimpangan yang mungkin ditemukan
-
Mlakukan
berbagai alternative solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan
pencapaian tujuan dan target bisnis
KOMUNIKASI
-
Komunikasi
adalah proses pengiriman berita dari seseorang kepada orang lainnya.
-
Unsure
komunikasi :
a.
Adanya
pengirim berita
b.
Penerima
berita
c.
Berita
yang dikirm
Ø Fakta dan informasi
Ø Emosi
Ø Fakta yang bercampur emosi
-
Media
pengiriman
